公司召開五屆二次職工代表大會 |
| 發布日期：2011-08-25 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司召開五屆二次職工代表大會
協商通過了員工工資方案
項同富當選為職工代表監事
8月24日，公司召開五屆二次職工代表大會。公司領導、高管、中層以上干部及職工代表參加會議。會議由副總經理王榮千主持，總經理林廣祥在會上作了重要講話。
圖為大會現場
圖為公司總經理林廣祥在會上作重要講話
會上，公司總經理林廣祥在會作了重要講話。他總結回顧了公司上半年經營管理情況，并對下半年主要工作進行了部署。他說，年初，公司以十切屆五中全會精神統領工作，分清形勢，樹立了全年工作的指導思想，確定了全年發展目標。通過細化措施強化責任，實現了時間過半目標任務過半的目標。下階段，將從緊盯目標，立足全年；緊盯拓展，有效發展；緊盯融資，全力節支；緊盯責任，時刻安全；緊盯黨建，保障發展等六個方面抓落實促進全年目標的實現。
同時，對于員工工資改革方案，林廣祥提出了幾點意見：一是做好事，把好事做好，爭回報。公司經理班子通過調查研究，根據公司和社會發展的狀況，結合公司員工工資實際水平，要董事會的關心支持下，為員工解決了工資額度，這是件大好事，大家共同把這件事情做好，都要有勇于吃點小虧的覺悟，充分認識報答集團公司給予就業的機會，共同實現和推進工資改革工作順利進行。二是堅持六個基本原則，即堅持改變不合理狀況，相對合理和諧分配，適當向一線傾斜、崗位職責與報酬相一致、設置修編與平穩過渡相結合、政策性與可操作性相結合的原則，做好員工工資改革。三是振奮精神，激勵先進，守責有為。關鍵是抓住六個環節，即通過治懶、治散、治賴、治饞、治推、治私，切實改進工作作風，樹立昂揚向上、奮發進取的精神面貌，立足崗位盡好責任，努力爭先創優，共同推進公司發展。四是制度管理，創新機制。通過創新工資制度等相關制度，進一步促進公司規范管理，爭創更高的效率。
圖為公司紀委書記毛祖連在會上介紹宣讀工資改革相關文件
會上，公司紀委書記毛祖連介紹了工資改革的背景、目的和意義，并宣講了員工工資改革方案和定編方案，會議經投票表決，審議通過了工資改革方案，表決選舉項同富為職工代表監事。
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