我們一直在努力
——文鼎苑交房小記
2019年11月21日對于臺州高速公路房地產(chǎn)公司的每一位員工來說是個具有特別意義和值得紀念的一天。
文鼎苑項目從2013年2月21日競拍得出讓地塊開始，直到2019年11月21日交房，總歷時6年10個月。
項目從剛開始拆遷難一直到2016年11月27日才開始動工，中間設(shè)計修改過多次，大大小小的設(shè)計修改會議不計其數(shù)。修改設(shè)計的目的是為了讓產(chǎn)品能夠迎合市場需求，讓產(chǎn)品更暢銷。設(shè)計修改前，當(dāng)時辦公室人員還去其他開發(fā)商售樓處做市場調(diào)查，市場上哪一類戶型面積的商品房更暢銷。就這樣，多次修改，設(shè)計藍圖也堆成了小山。直到2016年11月27日，項目終于開始動工，工程施工過程比較順利。文鼎苑的銷售也是讓我們滿懷喜悅，一開盤就被一搶而空。終于我們等到了2019年11月21日交房的時間。
不過在交房前一段時間發(fā)生了一些小插曲，文鼎苑業(yè)主群有業(yè)主提出綠化建議。銷售部經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)匯報后，房產(chǎn)公司現(xiàn)任總經(jīng)理羅小將提出做好小區(qū)品質(zhì)，讓業(yè)主滿意的宗旨。工程部人員積極響應(yīng)號召，讓綠化公司不斷調(diào)整修改，將花壇的小樹苗改成大樹，其他一些細節(jié)也經(jīng)過了調(diào)整，務(wù)必讓業(yè)主滿意。11月21日，小區(qū)終于以優(yōu)美整潔的形態(tài)迎來了交房之日。
房地產(chǎn)公司由于人員不多，每逢遇開工、開盤、交房這樣的大日子，公司全體員工出動是種常態(tài)。作為辦公室一員，我先被安排到最后送智能鎖這一環(huán)節(jié)。由于21日22日兩天是工作日，過來交房的業(yè)主我們還接待的過來。23日周六是休息天，業(yè)主們都集中在這天過來交房，并且?guī)Я艘患依闲∵^來，交房現(xiàn)場一下子人員爆滿。有業(yè)主等待驗房時間太久難免有不滿情緒，我也被領(lǐng)導(dǎo)臨時調(diào)到工程驗房接待處。焦躁不安的業(yè)主們個個爭著要先驗房，場面一時有些失控。此時副總經(jīng)理彭楊軍親自上陣發(fā)鑰匙，讓工程人員帶業(yè)主去驗房。驗房問題解決之后，由于財務(wù)部缺人，領(lǐng)導(dǎo)又安排我去財務(wù)結(jié)算處幫忙。財務(wù)結(jié)算處要向業(yè)主收物業(yè)維修基金和購房面積差價，要很有耐心地向業(yè)主解釋，遇到有些第一次買商品房的業(yè)主就更需要耐心了。比如有業(yè)主問為什么不把面積差像公告一樣貼墻上呢。面對各種奇怪的問題，我們都要耐心解釋。不僅需要耐心，還需要強大的知識儲備。有業(yè)主還提出房產(chǎn)公司開發(fā)票必須要為他繳納多少稅的問題，這不僅涉及到財務(wù)知識還涉及到法律問題。此時作為一個房產(chǎn)人特備需要學(xué)習(xí)方方面面的知識，如果僅局限于自己的專業(yè)還真得是難以回答這些業(yè)主們的各種刁鉆問題。
最后，經(jīng)過6天時間的集中交房，文鼎苑累計交房605戶，交房率達到了87%。此后有位建設(shè)局工作人員向我詢問文鼎苑還有沒房子賣，她想買一套。我很遺憾地告知對方，我們的房子早就賣光了，同時也欣慰我們的努力得到了社會各界人士的認可。
不管是個人還是房產(chǎn)公司，我們一直在努力，努力讓自己滿意，努力讓業(yè)主滿意。今后我們也將繼續(xù)努力。
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