集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平下一線調(diào)研時(shí)表示——
要讓所有員工有尊嚴(yán)的工作
12月14日，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平赴集團(tuán)下屬溫嶺西收費(fèi)所和臺(tái)州南收費(fèi)所調(diào)研。他指出，要讓所有員工有尊嚴(yán)的工作，讓大家對(duì)集團(tuán)有家的歸屬感。集團(tuán)副總經(jīng)理章海峰、征費(fèi)管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
圖為集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平檢查臺(tái)州南收費(fèi)所陽(yáng)光房
圖為集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平檢查收費(fèi)站
在溫嶺西收費(fèi)所，張建平聽(tīng)取了各班班長(zhǎng)關(guān)于如何改進(jìn)工作的意見(jiàn)匯報(bào)。他對(duì)未完工的監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生較差的問(wèn)題提出了批評(píng)，并指出工作是我們安身立命之本，是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，珍惜工作不僅是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，還是職業(yè)道德的基本要求，搞好環(huán)境衛(wèi)生就是最基本的一個(gè)要求。針對(duì)監(jiān)控員崗位職責(zé)問(wèn)題，他要求各所要充分挖掘員工的潛力，根據(jù)收費(fèi)所的實(shí)際工作需要，讓員工學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握多項(xiàng)技能，努力成為“一崗多能”復(fù)合型人才。
圖為集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平檢查臺(tái)州南收費(fèi)所食堂
圖為集團(tuán)副總經(jīng)理章海峰在查看溫嶺西收費(fèi)所獨(dú)創(chuàng)的“周三學(xué)習(xí)夜論壇”
在臺(tái)州南收費(fèi)所，張建平一行查看了站所工作區(qū)、寢室、陽(yáng)光房、澡堂、衛(wèi)生間、食堂等生活設(shè)施，張建平看到站所管理房工作區(qū)窗明幾凈，寢室井井有條，食堂整潔有序，非常高興，連聲稱贊：“很好。”張建平對(duì)隨行人員表示，集團(tuán)下大力氣改造管理站房，為員工創(chuàng)造舒適的工作生活空間，就是要讓所有員工有尊嚴(yán)的工作，能享受集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上升期的紅利，讓大家對(duì)集團(tuán)有家的歸屬感。
集團(tuán)副總經(jīng)理章海峰檢查了各所臺(tái)賬資料，并饒有興趣的查看了溫嶺西收費(fèi)所獨(dú)創(chuàng)的“周三學(xué)習(xí)夜論壇”，該論壇是溫嶺西收費(fèi)所的業(yè)務(wù)論壇。章海峰表示，應(yīng)該將論壇中提出的問(wèn)題和解決的方法整理成冊(cè)，這些典型問(wèn)題對(duì)集團(tuán)收費(fèi)所業(yè)務(wù)提升都有借鑒意義。
張波
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