公司副總經理陳保衛赴房產（集團）公司調研工作 |
| 發布日期：2016-06-17 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司副總經理陳保衛赴房產（集團）公司調研工作
6月16日上午，公司副總經理陳保衛冒雨赴房產（集團）公司及下屬項目公司調研房產項目具體情況。房產（集團）公司董事長羅小將、副總經理毛時偉及相關人員陪同調研。
圖為公司副總經理陳保衛調研房產（集團）公司工作
調研期間，陳保衛先后參觀了房產（集團）公司辦公場所、高速房產開發的“康平泰和苑”項目、天和壹號茗苑和中央山公館銷售展廳及樣板房。
在房產（集團）公司和康平泰和苑走訪時，陳保衛說，房產（集團）創建是一個從無到有的過程，因此更要重視房產（集團）公司的形象塑造和品牌經營。在條件許可的情況下，要著力為員工創造更舒適、更便捷的辦公和生活環境，以提升員工的工作熱情。
談到康平泰和苑小區，陳保衛認為該小區在打造高品質、示范性的物業服務樣本方面存在先天優勢，可以作為公司籌劃涉足的物業服務行業的試金石。
隨后，陳保衛馬不停蹄的趕往位于路橋的天和壹號茗苑和中央山公館樓進行調研。在聽取了相關情況介紹后，陳保衛指出，房產銷售在現有市場形勢下，必須要轉變理念、創新思路，才有可能實現突破、加快進度。他建議泰和房產和天和房產公司可以在排屋銷售策略上嘗試推出“個性化裝修”的概念，裝修風格必須要豐富多樣，比如歐式、中式、法式等，先推出小部分或者4-5套排屋試探一下市場反應，如能獲得市場認可，再分段、分批進行加推。營銷模式只有根據市場變化進行靈活調整，才能占得先機、收貨成果。
曹恩林
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