公司召開(kāi)6月份例會(huì)
6月1日上午，公司召開(kāi)6月份例會(huì)，總結(jié)、梳理5月份重點(diǎn)工作完成情況，分析問(wèn)題，研究部署6月份工作。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝文君主持會(huì)議并講話，公司黨委、總經(jīng)理班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
圖為公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝文君主持會(huì)議并講話
圖為公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張建平在會(huì)上講話
圖為公司副總經(jīng)理、黨委委員陳保衛(wèi)在會(huì)上講話
圖為公司工會(huì)主席項(xiàng)義超在會(huì)上講話
圖為公司總經(jīng)理助理項(xiàng)同富在會(huì)上講話
會(huì)上，謝文君對(duì)公司5月份工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。對(duì)于公司“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，謝文君指出，公司全體黨員要從制度和實(shí)際進(jìn)行排查，在做中學(xué)，學(xué)中做，學(xué)是基礎(chǔ)，做是學(xué)關(guān)鍵，每個(gè)黨支部要向征費(fèi)系統(tǒng)、隧道系統(tǒng)學(xué)習(xí)，確保在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。認(rèn)真查找，深入分析短板所在，把這項(xiàng)活動(dòng)作為公司、本部門(mén)和本人向前移位的有效載體，把自己結(jié)合進(jìn)去，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
謝文君對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求。一要明確自己的定位，明白該做什么，不該做什么，立足崗位，以實(shí)際行動(dòng)，對(duì)公司、組織和廣大員工負(fù)責(zé)。二要愛(ài)學(xué)習(xí)，強(qiáng)短板。每個(gè)人要根據(jù)自己崗位需要，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職責(zé)，補(bǔ)強(qiáng)短板，更好地適應(yīng)崗位。三要嚴(yán)守規(guī)矩，不碰底線。每個(gè)人要按制度辦事，把自己的事做好，不沖破底線。四要敢于創(chuàng)新，敬業(yè)愛(ài)崗。每位員工都要熱愛(ài)公司，看到公司的美好未來(lái)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難攻堅(jiān)，努力為公司發(fā)展添磚加瓦。
會(huì)上，公司總經(jīng)理張建平對(duì)5月份工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他說(shuō)，5月份，公司上下能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。收費(fèi)所 “正規(guī)化整治”創(chuàng)建活動(dòng)快速推進(jìn)，為集團(tuán)公司抓隊(duì)伍建設(shè)做出了榜樣。工程系統(tǒng)積極主動(dòng)配合協(xié)作，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。房產(chǎn)（集團(tuán)）公司知難而進(jìn)，推進(jìn)速度逐漸加快。安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，但仍需警鐘長(zhǎng)鳴。辦公室主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，協(xié)調(diào)配合，工作平穩(wěn)推進(jìn)。他還在會(huì)上部署了6月份重點(diǎn)工作。同時(shí)，他要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要以人為本，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，帶好隊(duì)伍。對(duì)照市委、市政府的新任務(wù)要求和張加波副市長(zhǎng)來(lái)高速調(diào)研的新要求，對(duì)照年度目標(biāo)、自身職能、兄弟部門(mén)，找準(zhǔn)短板，克難奮進(jìn)，補(bǔ)足短板。中層干部要善學(xué)多思，一定要把問(wèn)題考慮全面，積極當(dāng)好參謀。
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