征費系統(tǒng)召開2016年度首次所長例會 |
| 發(fā)布日期：2016-01-09 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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征費系統(tǒng)召開2016年度首次所長例會
1月8日，征費系統(tǒng)在臺州收費所召開2016年度首次所長例會。主要是總結(jié)2015年征費系統(tǒng)各項工作，查找問題，理清思路，明確2016年度工作方向。會議由征費部經(jīng)理朱獻民主持，副總經(jīng)理參加會議講話。各收費所負(fù)責(zé)人、所長助理、征費部相關(guān)人員參加。
圖為會議現(xiàn)場
圖為公司副總經(jīng)理盧立波在會上講話
會上，盧立波聽取了各收費所2015年以來主要工作情況的工作匯報后，對2015年度征費系統(tǒng)的工作給予了充分的肯定。他說，2015年，征費系統(tǒng)工作很務(wù)實，實現(xiàn)通行費收入創(chuàng)歷史新高。特別是在“迎國檢”、封道、分流、施工等嚴(yán)峻的形勢下還能取得這樣的成績實屬不易。
會上，盧立波分析并總結(jié)了征費系統(tǒng)的工作并就2016年度征費管理工作提出了部署要求。他要求征費系統(tǒng)必須堅決貫徹執(zhí)行好黨委總經(jīng)理班子的決策，并全力做好征費系統(tǒng)各項工作；要求深化服務(wù)，整體提升，樹立大服務(wù)意識、責(zé)任意識和主人翁意識三大意識。要保持好文明服務(wù)的成果，在業(yè)務(wù)扎實的基礎(chǔ)上做好文明服務(wù)工作，在一流上追求完美。使征費系統(tǒng)各項工作再上新臺階。必須提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強和牢固人才建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，要求與會人員提高工作能力、管理能力和協(xié)作能力。
盧立波強調(diào)，征費管理要建章立制，全面推進。要總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的東西，形成制度，在實踐中不斷完善。從點到面、基層到機關(guān)、從內(nèi)到外提升，要向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理發(fā)展；要創(chuàng)新管理，保暢增效，打造一種“人人管理”模式。
各收費所負(fù)責(zé)人匯報了2015年主要工作情況及2016年度的工作思路。各收費所助理也就自己分管的工作職責(zé)及工作中遇到的問題進行了交流探討。
何培培
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